光储充能源物联网系统
摘要：2023年1月8日，微信公众号鱼眼看电改(作者俞庆)发表了文章《虚拟电厂与负荷侧数字化》，原文如下：
“虚拟电厂是电力数字化的一个应用方向，准确的说，是负荷侧数字化的发展方向。所以负荷侧数字化的水平，以及今后的发展方向，决定了虚拟电厂的应用未来。一、负荷侧数字化水平很低 从电力的环节上，我们分为“发电、输电、配电、用电”几个环节（还包括调度、市场等）。 这里有个概念是交叉的，即物理的配电网，和配电，并不完全一致。 对电网来说，配电管辖的是公共配电网，而公共配电网只是物理配电网络的一部分。 对物理配电网来说，用电环节包含对用户配电网（微电网）、以及连接在电网*末端的各类资源（比如负荷、分布式发电、分布式储能）的管理。
从电力数字化的水平来看，电网数字化的水平*高，国网从2006年的SG186“智能电网”工程开始，每年在自动化、信息化领域百亿级别的投资，大幅度提升了数字化水平，南网也不遑多让。 发电数字化水平其次，这些年各大发电集团在“智慧电厂”的趋势下，也大幅提升了发电领域的数字化水平。 但是电力用户的负荷侧数字化，一直处于非常低的水平。管理的基础是数字化，负荷侧低水平的数字化，已经成为虚拟电厂发展的*大制约之一。虚拟电厂是对分散式电力资源管理，这些管理包括：汇聚、抽象、调控、交互。 虚拟电厂所管理的，绝大多数是负荷侧的资源，这些资源分布在配电网的*末端。当用户配电（微）网的数字化和管理水平很低时，自然对末端资源的管理水平也很低。 大多数用户配电网（在很多用户意识里，那都不是配电网）的管理和数字化水平，落后于上一级（公共配电网）20年以上。 虽然都是配电网，差距就是这么大。这种差距，对公共配电网的管理也带来很多困扰，比如用户内部故障，继电保护装置越级跳（用户配电保护装置不动作，电网保护装置动作）。
以苏北某高校为例，该高校在建设节能监控平台初，认真研究分析学校的管理需求和漏洞，抓住*能提升节能工作的点，建立了节能平台系统和管理制度，目前该系统以平稳运行 2 年，共节约水电费约 160 万元。给学校带来了巨大的经济效益，同时，在江苏省节能降耗工作中起到了模范带头作用，鼓励更多的兄弟院校加入到节能降耗的工作中来，对全国的节能工作开展具有深远的社会效益。
5 安科瑞电气针对高校能源管理推出能效管理解决方案--AcrelEMS -EDU校园综合能效管理平台
校园综合能效管理解决方案针对校园能源统计、后勤计费管理、校园运维管理等提供高校的信息化管理平台。从“源、网、荷、储、充”多个角度解析高校当下及未来的用能问题及用能需求，在统一的需求下“实现能源互补、信息互通”等管理模式。助力学校管理智能化、数字化、综合化，实现节能校园、绿色校园、低碳校园。
Acrel-EIoT能源物联网云平台是一套基于安科瑞物联网数据中台，建立了上下行数据标准，为互联网用户提供能源物联网数据服务的平台。用户仅需购买安科瑞物联网传感器和互感器等设备，自行安装后无论是物联网仪表直传还是通过网关上传，都可以使用手机扫码即可得到所需的行业数据服务。
系统结构
组网结构Acrel-EIoT能源物联网云平台采用分层分布式结构，主要由感知层（终端采集设备）、网络层（通讯管理终端）和平台层（能源物联网云平台）三个部分组成。
感知层：连接于网络中的各类传感器，包括多功能仪表、预付费电表、多回路仪表、物联网电表、物联网水表、电瓶车充电桩、汽车充电桩、路灯控制器等。网络层：智能网关，采集感知层的数据，进行规约转换及存储之后将数据上传至能源物联网云平台。平台层：包含应用服务器和数据服务器，可在PC端或移动端实现应用。
平台架构
平台功能
1.能源供应
电力集抄功能模块
智能运维功能模块
2.能源管理
安全用电功能模块
电能质量功能模块
3.设备管理
智能照明功能模块
预付费水电功能模块
汽车/电瓶车收费运营功能模块
4.能源分析
能源管理功能模块
增值服务功能模块
（1）工业组态
（2）3D可视化
设备选型
光储充能源物联网系统
经常有光伏投资方面的朋友问：一个用户的能源数字化项目，ROI怎么算？是不是可以用节能量去算
在实际项目中，大量的分布式光伏项目（工商业），以“目录电价”为基准，计算光伏售电价格折扣，形成一种变相的效益分享型合同能源管理模式，与用户签订光伏售电合同。
所以他们自然认为负荷侧能源数字化投资是不是也带有这种属性。
我的回答是：即使是工商业分布式光伏，目前已经取消目录电价，市场的出清价格也呈现波动频繁、峰谷价差拉大的趋势，未来不存在锚定价格，怎么计算固定收益率。
光伏尚且如此，面对负荷随生产订单变化，订单跟随行业景气度、客户需求度不断变动，负荷侧数字化的节能效益很难明确计算，怎么算ROI？
甚至ROI这个概念都不能用于负荷侧数字化和虚拟电厂，因为ROI更多的是一种“固定资产投资”的经济价值计算方式。
负荷侧数字化和虚拟电厂，本质上是一种“企业服务”，而非资产投资。
而目前积极投入“虚拟电厂”业务的，自认为有先天优势的发电企业们，正是用“建电厂”的，大干快上的投资逻辑，去理解“软服务”的虚拟电厂。
